Filters
100 resultaten gevonden
Column: Werkgeverschap? Human Capital? Mij niet bellen...
Laten we eerlijk zijn: wie in het mkb neemt regelmatig echt de tijd om diep na te denken over zijn werkgeverschap? Als eigenaar van een klein bedrijf is het al mooi als je aan het einde van de dag de klanten hebt bediend, de facturen zijn verstuurd en alle brandjes zijn geblust. En dan komt er iemand met het idee dat je ook nog moet nadenken over hoe je in de toekomst voldoende mensen hebt om je werk gedaan te krijgen: "Zeg, heb je nog vijf minuten om over je personeel na te denken en te kijken naar hoe vitaal jouw human capital is?". Tuurlijk.
Dienstbaar Organiseren | 09-10-2024Cross-sectorale circulaire innovatie
Het doel van het whitepaper is tweeledig: - Een bijdrage leveren aan de visievorming rondom regionale ontwikkeling door middel van innovatie. Dit vanuit het perspectief van de transitie van een lineaire naar een circulaire economie. - Een kader te schetsen waarbinnen praktijkonderzoek en plaats kan vinden rondom de vraag: ‘Hoe organiseren we concreet samenwerking rondom innovatie die dienstbaar is aan en zorgt voor impact op de circulaire economie’?
Dienstbaar Organiseren | 01-01-2020Culture shock: beleving van landverhuizende ontwikkelingswerkers vanuit contextueel perspectief
Een van de belangrijkste oorzaken van problemen bij landverhuizen is culture shock. We laten zien dat in de literatuur vooral aandacht is voor de praktische en psychologische factoren die een rol spelen wanneer iemand van land wisselt. De aandacht voor de invloed van landverhuizen op relaties is relatief onderbelicht gebleven, terwijl er zowel in het land waaruit men vertrekt als in het land waar men naartoe verhuist veel mensen geraakt worden door de verhuizing. We laten zien hoe ontwikkelingswerkers die van land verhuizen, omgaan met culture shock die dat teweeg brengt en wat zij zeggen (in retrospectie) nodig te hebben. Tenslotte beschouwen we deze ervaringen vanuit de contextuele benadering
Duurzame zorg | 01-01-2018De beginnende social professional; competent genoeg om staande te blijven in het werkveld?
Een onderzoek naar de invloed van ( ontbrekende ) competenties van beginnende professionals die werkzaam zijn in de sector Jeugd en Gezin op uitval en preventie daarvan.
Duurzame zorg | 06-12-2011De diepte bereiken: Toekomstgericht begeleiden van jongvolwassenen in de langdurige zorg
In dit artikel staat de vraag centraal hoe jongvolwassenen die begeleid wonen hun leven ervaren en wat zij vinden van de ondersteuning die ze hierbij krijgen. Naast het perspectief van de jongvolwassenen is ook het perspectief van naasten onderzocht en zijn dossiers bestudeerd. In de resultaten worden vier thema’s besproken die uit het onderzoek naar voren zijn gekomen: (1) Jongvolwassenen ervaren de meeste problemen op het terrein van mentale gezondheid. (2) Jongvolwassenen hebben behoefte aan sociale contacten, maar hebben moeite om de juiste (hoeveelheid) vrienden te vinden. (3) Jongvolwassenen worden vooral op een praktische manier voorbereid op de toekomst en stellen aandacht voor hun lichamelijke gezondheid uit. (4) In de ondersteuning zou meer aandacht moeten zijn voor toekomstvragen van jongvolwassenen die niet alleen praktisch, maar ook existentieel en maatschappelijk van aard zijn.
Leefstijl en Gezondheidsbevordering, Duurzame zorg | 04-12-2024De ICT-Arbeidsmarkt
Het doel van dit onderzoek is om de vraag vanuit de FoodValley naar gekwalificeerd ICT-personeel naar opleidingsniveau voor de jaren 2016 – 2018 in kaart te brengen, de uitstroom van gediplomeerden op mbo-niveau 3/ 4 en hbo-niveau in of in de nabijheid van de FoodValley vast te stellen en aan de hand van deze gegevens te kijken hoe vraag en aanbod op elkaar afgestemd zijn.
Dienstbaar Organiseren | 01-01-2016De moraal in het verhaal
In hoeverre zijn de supervisoren van de CHE zicht bewust van hun eigen morele referentiekader en in welke mate laten zij deze, bewust of onbewust, een rol spelen binnen de supervisiepraktijk.
Duurzame zorg | 06-12-2011De organisatie en de professional: Strijd of samenwerking : De invloed van de organisatorische context op de uitval van jonge social professionals
In dit artikel wordt een onderzoek naar de invloed van de organisatorische context op de uitval van jonge social professionals in de sector Jeugd en Gezin besproken. De belangrijkste uitkomsten uit de literatuur zijn dat er in organisaties vaak sprake is van tegengestelde belangen tussen managers en uitvoerend werkers. Dit kan ervoor zorgen dat de professional weinig tot geen invloed ervaart in de organisatie waar hij werkt. Dit is stressvol voor de professional. Uit het praktijkonderzoek blijkt dat jonge social professionals niet zozeer invloed willen uitoefenen, maar vooral behoefte hebben aan een transparante communicatie over aankomende veranderingen en genomen beslissingen. Verder blijkt dat uitvoerend werkers behoefte hebben aan een manager die aanwezig is en tijd en oog voor hen heeft. Ook begeleiding is van belang voor jonge social professionals om hun werk uit te kunnen voeren. De jonge social professional moet de mogelijkheid krijgen om te groeien en zich te ontwikkelen. Het is de taak van de organisatie te zorgen voor een duidelijke structuur zodat bovenstaande zaken een vaste plek krijgen en uitval van de jonge social professionals tegen gegaan wordt.
Duurzame zorg | 17-10-2011
