De CHE gaat uit van de Stichting voor christelijk hoger onderwijs op gereformeerde grondslag. Het College van Bestuur is belast met het besturen van de hogeschool. Het legt hierover verantwoording af aan de Raad van Toezicht.
De CHE wil in gezamenlijkheid met het werkveld optrekken in nieuwe ontwikkelingen. Het opleidingsaanbod voor jongeren en professionals en het praktijkonderzoek is georganiseerd in drie domeinen. Deze domeinen worden geadviseerd en ondersteund door de dienst Service en Expertise. Het Jan Luijken Instituut houdt zich bezig met onderzoek naar de bezieling van professionals vanuit onze christelijke Bron. De CHE-Academy ondersteunt de ontwikkeling van CHE-medewerkers.
In onderstaand organogram is te zien hoe de CHE is georganiseerd. Daaronder is er een verdere uitleg te vinden van diverse onderdelen.
Organisatie
College van Bestuur
Het algemeen beleid van de CHE wordt vastgesteld door het College van Bestuur (CvB) van de hogeschool. Het CvB bestaat uit dr. H.J. (Harmen) van Wijnen, voorzitter en drs. P.I.W. (Pieter) Oudenaarden, lid CvB. Het CvB krijgt ondersteuning van een bestuurssecretariaat.
De taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van het College van Bestuur staan vermeld in het Reglement College van Bestuur.
Dr. H.J. van Wijnen ( 1967), voorzitter College van Bestuur (augustus 2013 - heden)
Nevenfuncties
- Bestuurslid Vereniging Hogescholen
- Lid bestuur van de Stichting ZPW (Zelfstandige Publieke Werkgevers)
- Lid Pensioenkamer van de ROP
Op persoonlijke titel:
- Predikant buiten vaste bediening binnen de Protestantse Kerk in Nederland
- Secretaris van de Stichting Ondersteuning Hervormd Vreeswijk
- Lid Raad van Toezicht Maatschappij van Welstand
- Voorzitter Raad van Advies van de Eleven Flowers Foundation
- Stichting Present – comité van aanbevelingen
- Lid Raad van Toezicht Theater De Kom, Nieuwegein
Loopbaan
- Doctoraalstudie Actuariële Wetenschappen (UvA) en Godgeleerdheid (UU)
- Actuaris (AJB, Coopers&Lybrand en Ernst & Young) (1990 – 2004)
- Directeur HGJB (2004 – 2011)
- Programmamanager Jeugdwerk Protestantse Kerk (2006 – 2013)
- Predikant in Algemene Dienst (2008-2013)
Drs. P.I.W. Oudenaarden (1969), lid College van Bestuur (januari 2017 - heden)
Nevenfuncties op persoonlijke titel
- Voorzitter Algemene Kerkenraad protestantse gemeente Waddinxveen
- Voorzitter wijkgemeente protestantse gemeente De Rank
- Lid bestuur steunfonds Philadelphia (oudervereniging Sien)
- Lid raad van toezicht Evangelische Omroep
- Lid bestuur Stichting Nationaal Register
Loopbaan
- Doctoraalstudie Bestuurskunde (EUR)
- Organisatie-adviseur bij Van Haaften (1995-1996)
- Bestuurder (cao onderhandelaar) bij de CFO (1996-2001)
- Programmaleider Arbeidsrelaties CNV Vakcentrale (2001-2006)
- Manager Dienstverlening CNV Vakcentrale (2006-2008)
- Lid Bestuur, portefeuille werkorganisatie en sector overheid, CNV Publieke Zaak (2008-2014)
- Lid Bestuur CNV Connectief, portefeuille penningmeester en werkorganisatie (2015 – 2016)
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht (RvT) speelt een belangrijke rol in de organisatie. De RvT houdt toezicht op het beleid van het College van Bestuur (CvB). Zij benoemt de leden van het CvB. Zij neemt kennis van de besluitenlijsten van het CvB en ontvangt alle documenten en informatie die voor het functioneren als toezichthoudend orgaan van belang zijn. Zij bespreekt jaarlijks het bestuursverslag en de jaarrekening en keurt de stukken en de jaarbegroting goed vóór vaststelling door het CvB. Bij de vervulling van haar taak richt de RvT zich naar het belang van de hogeschool.
De Raad van Toezicht heeft tot taak het houden van toezicht op het beleid van het College van Bestuur en staat het College van Bestuur met raad en daad terzijde. De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden en vergadert minimaal zes keer per jaar.
De leden hebben zitting voor een termijn van vier jaar en treden af volgens een door de Raad van Toezicht vastgesteld rooster. Na de termijn van vier jaar zijn de leden onmiddellijk herkiesbaar voor een tweede zittingstermijn. Als regel neemt een lid van de Raad van Toezicht voor niet meer dan acht jaar aaneengesloten zitting in de Raad van Toezicht. In geval van een vacature benoemt de Raad van Toezicht zelf, na advies van het College van Bestuur, nieuwe leden. Een van de leden wordt door de Raad van Toezicht benoemd op voordracht van de Hogeschoolraad.
De huidige samenstelling van de Raad van Toezicht is als volgt:
- de heer P.J. Aalbersberg (voorzitter)
- de heer dr. R. Bisschop (vice-voorzitter)
- mevrouw M. van den Berg-Molenaar
- de heer H.A. Dijkstra RA
- mevrouw mr. dr. J.C. van Eijk- Graveland
U kunt de taakverdeling en werkwijze van de Raad van Toezicht inzien door de statuten en het reglement te downloaden. Er is ook een profielschets voor de Raad van Toezicht.
Toezicht- en toetsingskader
De Raad van Toezicht hanteert bij de uitvoering van haar taken de richtlijnen van de Governance Code HBO. In lijn met deze code beschrijft de RvT in dit document het toezicht- en toetsingskader.
In het toezichtkader omschrijft de RvT waarop de raad toezicht houdt. Het toetsingskader omschrijft op welke indicatoren de RvT toetst bij het toezicht op de inhoudelijke uitgangspunten.
Commissies Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht heeft twee vaste commissies ingesteld die de besluitvorming in de Raad van Toezicht voorbereiden:
1. auditcommissie
2. Remuneratie/benoemingscommissie
De taken en bevoegdheden zijn te lezen in het Reglement auditcie en remuneratiecie.
Downloads van Raad van Toezicht:
Medezeggenschap
Binnen de hogeschool functioneert een hogeschoolraad (HR), die volgens een vastgesteld reglement het hogeschoolbeleid kritisch volgt en gevraagd of ongevraagd het CvB van advies dient. Daarnaast bevordert de HR openheid en goed overleg binnen de hogeschool. De HR van de CHE bestaat uit veertien leden, van wie de helft gekozen wordt uit en door de personeelsgeleding en de andere helft uit en door de studentgeleding.
De decentrale arbeidsvoorwaarden van de CHE worden behandeld door het HGO (Hogeschool Georganiseerd Overleg), zo mogelijk in relatie met andere christelijke hogescholen. Aan het HGO nemen deel het College van Bestuur en vertegenwoordigers van de vakcentrales (vakbonden).
Remuneratierapport
Hieronder staan de declaraties van het College van Bestuur.
Andere relevante documenten:
Bestuursverslag
Hoeveel studenten heeft de CHE precies? Doen studenten het goed in Ede? Wat is de missie van de hogeschool? Welke doelstellingen streeft de CHE na? Hoe is het met de financiële situatie van de hogeschool gesteld? Welke organisatie-en onderwijsontwikkeling maakt de CHE door? Antwoorden op deze (en andere) vragen vind je in het bestuursverslag. Het bestuursverslag biedt een algemeen overzicht van feiten en cijfers over de CHE.
Factsheet
Maak kennis met de CHE in één oogopslag:
Afspraken en regelingen
Regelingen
De CHE kent diverse regelingen, deze kunt u hier downloaden.
Aanbesteding en voorwaarden
De Christelijke Hogeschool Ede (CHE) wil een betrouwbare, integere en professionele opdrachtgever zijn die leveranciers eerlijke en gelijke kansen biedt. De inkoper van de CHE geeft op diverse wijzen invulling aan die missie.
De CHE werkt aan een integraal inkoopbeleid voor de CHE die betrekking heeft op alle inkopen, diensten en instituten van de CHE. Het doel hiervan is om te bevorderen dat uitgaven doelmatig rechtmatig en professioneel worden uitgevoerd. Daar waar mogelijk en zinvol wordt geacht werkt de CHE op inkoopgebied samen met andere inkopende organisaties of verwanten instellingen zoals o.a. andere hbo-instellingen.
De CHE hecht grote waarde aan het Duurzaam inkopen en daarmee bedoelt de CHE daar waar mogelijk het toepassen van milieu en sociale criteria in de inkoopprocessen zodat dit uiteindelijk zal leiden tot daadwerkelijk levering van duurzame producten, diensten en werken.
De CHE conformeert zich aan de wettelijke regelingen en afspraken en publiceert in ieder geval haar (Europese) aanbestedingen op de website www.aanbestedingskalender.nl.
De CHE kent eigen algemene inkoopwaarden.
Integriteitscode
Deze code beschrijft hoe de CHE het begrip integriteit inhoudelijk en praktisch binnen de organisatie invult. De code biedt houvast als er zich dilemma’s rond integer gedrag voordoen. Integriteit en integer gedrag zijn echter niet te vangen in een code als deze. Deze code is dan ook bedoeld om de organisatie richting te geven en integer gedrag te stimuleren. De code beschrijft allereerst wat elke CHE'er zou moeten inspireren tot integer gedrag. Daarnaast gaat de code in op de praktische uitwerking van het begrip integriteit binnen de organisatie.