Effectief leidinggeven. Dat vraagt om een mix van persoonlijke skills, leiderschapsvaardigheden én kennis van bedrijfsprocessen. Wil jij daarin groeien? Dan bieden wij precies de stevige post-hbo managementopleiding die jij zoekt!
In hoog tempo komt een scala aan onderwerpen voorbij. Van persoonlijk leiderschap tot communicatievaardigheden, strategisch management en beleidsontwikkeling. Maar we staan ook stil bij procesgericht organiseren, verandermanagement, menselijk gedrag in organisaties en bedrijfsfinanciën. De opleiding wordt gegeven door docenten uit de non-profit sector, de overheid én het bedrijfsleven. Je gaat veel aan de slag met praktijkopdrachten binnen jouw bedrijf. Je ontwikkelt dus al tijdens deze studie jezelf, je team en jouw organisatie. Bovendien spar je veel met andere (aanstormend) managers, teamleiders en bedrijfsleiders. Zo groei je snel in leiderschap.
Studie-eigenschappen
-
Studiebelasting
8 tot 12 uur per bijeenkomst
-
Toelatingseisen
Je hebt een hbo-diploma of toont in een intakegesprek aan dat je het niveau aan kan.
“Ik zie studenten groeien en kennis ontwikkelen als professionals die bedrijfsvoering weten te concretiseren en te implementeren binnen hun eigen team of afdeling. ”
Roosmarijn Veldstra, docente post-hbo Management
Opleidingsinformatie
Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor (aspirant) managers, teamleiders, bedrijfsleiders en andere leidinggevenden binnen de profit en de non-profit sector. Het aantal cursisten is 10-15 deelnemers.
We vragen een hbo-opleiding als vooropleiding. De meeste deelnemers hebben een hbo-opleiding gedaan met weinig tot geen bedrijfskunde of managementvaardigheden. Met deze opleiding vul je je (veelal vakinhoudelijke) kennis aan met kennis die aansluit bij je huidige (of toekomstige) taak als leidinggevende.
Onderwerpen
De onderwerpen die tijdens de opleiding aan de orde komen, worden behandeld in vijf modules:
- Ik en leiderschap (Persoonlijke effectiviteit): persoonlijke drijfveren (Energy Drives), time en stressmanagement en communicatie
- Ik en de organisatie (Organisatie-aspecten): strategie, organisatie- en beleidsontwikkeling, kwaliteitsmanagement
- Ik en processen (Organisatie efficientie): procesgericht organiseren, risico-analyse en business case, Lean
- Ik en mensen (Human Resource Management): managen van mensen, HR-vraagstukken in de praktijk, Vitaliteit
- Ik en beweging/verandering (organisatie ontwikkeling): omgaan met veranderingen, omgaan met weerstand, bedrijfskundige integratie
In elke module is ook een intervisiebijeenkomst en maak je een beroepsproduct, met je eigen beroepspraktijk als uitgangspunt. Zo breng je elke keer je praktijkervaring in en maak je de theorie direct relevant. Daarnaast werk je aan een door jezelf gekozen project op je eigen werkplek. Bij dit project krijg je individuele begeleiding van een docentcoach.
Je krijgt een persoonlijke drijfverenscan.
Docenten
- Dirk Goijert
- Jan Willem Nuis
- Douwe Hoekstra
- Peter van Veen
- Erik Kolkman
- Roosmarijn Veldstra
- Ype Starreveld
- Anneke Smits
Wat zeggen anderen over de opleiding?
“Ik heb door de opleiding geleerd om rekening te houden met mijn eigen rol en de mogelijkheden die ik kan gebruiken om ontwikkelingen te sturen. De inzichten over de verschillende rollen die je als leidinggevende kunt gebruiken vond ik een echte eyeopener. Dat geldt ook voor het blok over verandermanagement. Een praktische opleiding met direct impact op je functioneren.”
Praktische informatie
Kosten
De cursusprijs bedraagt € 3.995,- euro + € 395,- euro arrangementskosten (toetsing, het diploma, het lesmateriaal (digitale programmaboeken) en thee/koffie en een (warme) maaltijd.
Lesdagen
Het lesprogramma is verspreid over 15 dagdelen, verdeeld over ongeveer tien maanden. Ongeveer elke twee/drie weken heb je een dag les in Ede van 16.00-19.30 uur.
Naast deze vijftien dagdelen zijn er vijf intervisiebijeenkomsten (13.30-15.30 uur) en vijf bijeenkomsten waar de gemaakte opdrachten besproken worden (12.30-15.30 uur).
Studiebelasting
Aan voorbereiding, literatuurstudie en uitwerken van opdrachten, kun je rekening houden met 8 tot 12 uur per bijeenkomst. Je leert de theorie van deze opleiding toe te passen in je eigen werksituatie door het maken van een vijftal opdrachten en een eindproject.
Examinering
Na afloop van alle bijeenkomsten vindt een individueel eindgesprek plaats, waarbij gekeken wordt of je in staat bent de opgedane kennis integraal toe te passen. Wie de opdrachten en het eindgesprek voldoende heeft afgesloten, minimaal 80% van elke module heeft gevolgd en actief heeft deelgenomen aan de intervisiebijeenkomsten, ontvangt het geregistreerde en erkende diploma van Stichting Post HBO Nederland.
De helft van de toetsing vindt plaats in beroepsproducten die je in je eigen praktijk uitvoert. Daarmee ontwikkel je jezelf, je team én je organisatie.
Contact
Heb je een vraag over de post-hbo Management? Geen probleem! Vul het contactformulier in en we nemen binnen enkele dagen contact op per mail of telefoon.
Bewezen kwaliteit
De CHE staat al jaren in de top van de hogescholen van Nederland. In de Keuzegids Hoger Onderwijs 2019 staat de CHE op de eerste plaats in de categorie middelgrote hogescholen. Onze docenten en trainers komen uit de beroepspraktijk of staan er nog met één been in. En dat merk je! Dit geldt ook voor onze deeltijdopleidingen. We zijn CEDEO-erkend voor zowel Maatwerk opleidingen als voor de open inschrijving. Daarnaast is een aantal van onze opleidingen officieel als Post-hbo geregistreerd (www.sphbo.nl).
CEDEO-score Open Inschrijving: 92,2% klanttevredenheid (onderzoek 2018)
CEDEO-score Maatwerk: 96,1% klanttevredenheid (onderzoek 2018)
