In het eerste half jaar van de opleiding HRM (deeltijd) maak je kennis met een nieuwe manier van studeren. Ook kijk je naar de manier waarop HRM in jouw bedrijf of organisatie is ingericht. Welk beleid is er, wordt dat ook uitgevoerd in de praktijk, hoe worden medewerkers gewaardeerd en gemotiveerd, hoe verhouden de arbeidsovereenkomsten zich tot de CAO? Als je dat goed onder de loep neemt, merk je waarschijnlijk dingen op die je normaal helemaal niet opvallen. De vervolgvraag is nog belangrijker: wat vind jij daarvan? In een visiedocument denk je na over wie jij bent en waar je voor staat als HRM’er. 

Help, ons ziekteverzuim schiet omhoog. Hoe zorgen we dat oudere medewerkers blijven leren? Kan dat onboardingstraject niet beter, waardoor het verloop van nieuwe medewerkers daalt? Aan jou als HRM-adviseur om oplossingen te vinden voor zulk soort vraagstukken en bij te dragen aan procesverbeteringen. Dat begint bij goed onderzoek. In deze module leer je hoe je zo’n onderzoek opzet, afbakent en uitvoert. Dat doe je aan de hand van een concreet vraagstuk in jouw bedrijf of organisatie. De theorie? Die stemmen we daarop af. Daarnaast staan er lessen in onder andere gesprekstechnieken en conflicthantering op het programma. 

Adviseren is de core business van iedere HRM’er. Deze module helpt je om daarin (verder) te groeien. Je leert hoe je op methodische wijze een adviestraject inricht. Van vraagverkenning en opdrachtafbakening tot het schrijven van een advies- en implementatievoorstel. Ook jouw eigen rol in het adviestraject komt aan bod: heb je alle stakeholders in beeld, ben je in staat om draagvlak te creëren en kan je jouw advies goed onderbouwen? Je schrijft in deze module meerdere adviesrapporten. Die kunnen bijvoorbeeld gaan over hoe twee afdelingen beter kunnen samenwerken of hoe de medewerkerstevredenheid verhoogd kan worden. Ook diversiteit, inclusiviteit, social return, duurzame inzetbaarheid en vitaliteit zijn thema’s die aan bod komen in deze module. Je denkt daarbij na hoe jouw bedrijf of organisatie zich verhoudt tot brede, maatschappelijke ontwikkelingen. 

Deze module van Deeltijd HRM draait helemaal om strategie en beleid. Thema’s die daarbij aan bod komen zijn o.a. werving, selectie en onboarding, prestatie-, competentie- en talentmanagement, belonen en beoordelen, doorstromen, leren en ontwikkelen en afscheid nemen. Je kijkt daarbij specifiek naar de wisselwerking tussen deze thema’s: is verzuim of verloop bijvoorbeeld te relateren aan de ontwikkelkansen die medewerkers hebben binnen jouw bedrijf of organisatie? Zo leer je om integraal te kijken naar HRM-vraagstukken. Ook verdiep je je in HR-analytics en onderzoek je de uitwerking van strategisch beleid in de dagelijkse praktijk. In hoeverre voorziet strategisch beleid in de behoeften van medewerkers en hebben medewerkers het gevoel dat ze daar invloed op hebben? De inzichten die je opdoet, verwerk je in een adviesvoorstel en een position paper.

In deze module van de deeltijdopleiding HRM krijg je de vrije hand: hoe wil jij je als professional ontwikkelen? Je kiest zelf één of meerdere thema’s die aansluiten bij de vraagstukken die jou boeien, verdiept zo je kennis en vaardigheden en werkt aan je professionele identiteit. Als je al eerder opleidingen of cursussen op hbo-niveau hebt gedaan, kun je mogelijk vrijstelling krijgen voor (een deel van) deze module. Dat is ook het geval als je een MBO 4-diploma hebt. 

Om succesvol te zijn als HRM’er, heb je een sterk netwerk nodig. Binnen én buiten je bedrijf. Ook is het belangrijk om interdisciplinair te kunnen samenwerken aan vraagstukken die de grenzen van je eigen vak overstijgen. Daar gaat deze module van HRM deeltijd over. Je doet praktijkgericht wetenschappelijk onderzoek op het gebied van samenwerken, netwerken en leren. Wat maakt bijvoorbeeld dat de ene werkgroep wel effectief is en de andere niet? Welke invloed heeft een netwerk op jou als persoon en professional? En hoe pakken vakgenoten over de grens een vraagstuk aan waar jij je hoofd over breekt? Je volgt deze module samen met studenten van de deeltijdopleidingen Bedrijfskunde en Communicatie. Dat levert je waardevolle nieuwe perspectieven op je werk op. Ook kun je die interdisciplinaire samenwerking meteen in de praktijk brengen!

Verandering is één van de weinige constanten in de meeste bedrijven en organisaties. Het is dus handig als jij veel weet van verander- en innovatietrajecten. Daar gaat deze module van Deeltijd HRM over. Ook nu ga je weer concreet aan de slag. Hoe kun je bijvoorbeeld de bedrijfscultuur bijsturen, meer zelfsturend werken, of een nieuwe strategie uitrollen in jouw bedrijf of organisatie? Je definieert de veranderbehoefte, analyseert mogelijke veranderrichtingen, maakt een advies- en implementatieplan en neemt verantwoordelijkheid voor de realisatie van de verandering. De focus ligt daarbij niet alleen op de verandering zelf, maar ook op jouw rol daarin. Je ontwikkelt je vaardigheden op het gebied van professioneel leiderschap, zodat je in staat bent om op een prettige, effectieve manier verandering door te voeren in je bedrijf of organisatie. 

Je rondt de deeltijdopleiding HRM af met een meesterproef. Dat is een complexe afstudeeropdracht waarbij je al je nieuwe kennis en onderzoeks-, analyse- en adviesvaardigheden gebruikt. Je kunt daarbij bijvoorbeeld denken aan het ontwikkelen en implementeren van een vitaliteitsmanagementplan of een nieuwe recruitmentstrategie. Waar het om gaat is dat je laat zien dat je het HRM-vak op hbo-niveau beheerst. Het onderbouwen van keuzes, reflectie op het vak en je professionele ontwikkeling maken daar natuurlijk onderdeel van uit. Die beschrijf je in een position paper en bespreek je tijdens een afstudeergesprek.