Wil jij bijdragen aan betere verpleegkundige zorg en meer invloed op de manier waarop jij en je collega’s werken? Maar weet je niet precies hoe je dat aanpakt en zorgt voor blijvende verandering op de werkvloer? Dan gaat de post-hbo Verpleegkundig leiderschap je helpen.
Je doet daarin gerichte kennis over persoonlijk en professioneel leiderschap in een ziekenhuiscontext op. Het fundament daarbij? Dat is inzicht in wie jij bent en waar je voor staat als verpleegkundige. Vanuit die stevige basis gaan we aan de slag met vaardigheden die je nodig hebt om de regie te nemen over veranderingen in jouw dagelijks werk. Je ontdekt hoe je slim positie inneemt, je netwerk in het ziekenhuis uitbouwt en op een natuurlijke manier collega’s, teams en andere afdelingen meeneemt in jouw ideeën. Ook leer je hoe je als regieverpleegkundige collega’s coacht en op een projectmatige wijze verandertrajecten opzet en implementeert. Dat doe je aan de hand van een lesprogramma dat al gedraaid heeft in meerdere ziekenhuizen en dus naadloos aansluit bij jouw dagelijks werk. Na afloop van de opleiding ben je in staat om op basis van de laatste wetenschappelijke inzichten (o.a. RN2blend) invulling te geven aan verpleegkundig leiderschap in jouw dagelijks werk.
Studie-eigenschappen
-
Studiebelasting
Je woont 10 lesdagen van 9.00 tot 16.00 uur op de CHE bij. Houd er rekening mee dat je tussen de bijeenkomsten ongeveer 6-10 uur nodig hebt om je voor te bereiden en praktijkopdrachten uit te voeren.
-
Doelgroep & niveau
De post-hbo Verpleegkundig leiderschap is bedoeld voor verpleegkundigen die werken in een ziekenhuis. De opleiding past goed bij jou als je meer autonomie en verdieping zoekt in je werk. Ook als je wilt doorgroeien tot regieverpleegkundige en daar concrete kennis en vaardigheden voor wilt opdoen is deze opleiding een goede keuze voor jou. De post-hbo heeft het niveau van een hbo-bachelor en is samen ontwikkeld met ziekenhuizen. Wat je leert, sluit daardoor goed aan bij jouw werk als verpleegkundige.
-
STAP-budget
Voor deze opleiding is het mogelijk om gebruik te maken van het STAP-budget. Heb je dit jaar nog geen STAP-budget aangevraagd dan is het mogelijke om maximaal € 1.000, - subsidie aan te vragen. Bij het inschrijven voor deze opleiding kun je aangeven dat je gebruik wil maken van het STAP-budget.
De aanvraagperiode januari 2023 is komen te vervallen. Het kabinet heeft besloten het januaritijdvak voor het STAP-budget over te slaan. Hierdoor is het niet meer mogelijk voor de opleiding die start op 1 februari het STAP-budget aan te vragen.
-
Toelatingseisen
Je hebt een hbo-diploma en werkt als verpleegkundige in een ziekenhuis en hebt een BIG-registratie. Neem contact op met één van onze opleidingscoördinatoren via professionalsgz@che.nl als je niet aan deze voorwaarden voldoet, maar denkt dat je door bijvoorbeeld jouw ervaring deze opleiding aan kan. Bij instroom vanuit een mbo-opleiding vindt altijd vooraf een intakegesprek plaats. Hierin wordt vastgesteld of je voorafgaand aan de opleiding een doorstroommodule dient te doorlopen.
Opleidingsinformatie
Programma
De post-hbo Verpleegkundig Leiderschap bestaat uit vier modules die samen tien lesdagen beslaan. Je hebt ongeveer één keer per drie weken een lesdag. In de schoolvakanties zijn er geen lesdagen. Tijdens een bijeenkomst bespreken we kort nieuwe literatuur en onderzoek over verpleegkundig leiderschap. Je krijgt daarbij les van ervaren docenten en experts uit het werkveld. Verder bestaat uit een groot deel van de opleiding uit praktische werkvormen, waaronder een trainingsdag in de natuur. Tussen de bijeenkomsten door werk je in jouw ziekenhuis aan een concreet project, op het gebied van innovatie of kwaliteitsverbetering. Je wordt daarbij begeleidt door een docent die meedenkt over hoe jij verpleegkundig leiderschap kunt laten zien op de werkvloer en/of invulling kunt geven aan een rol als regieverpleegkundige.
Inhoud
Module 1: Verpleegkundig leiderschap
Wie ben jij als professional, waar sta je voor en hoe heeft dat invloed op jouw werk als verpleegkundige? In deze module denk je aan de hand van deze vragen na over professioneel verpleegkundig leiderschap. Dat doe je onder meer tijdens intervisiegesprekken en werkvormen in de natuur. In deze module denk je vervolgens na hoe je jouw kwaliteiten optimaal inzet in jouw team en organisatie. Je leert daarbij hoe je op een natuurlijke manier je invloed en overtuigingskracht vergroot, onder meer door goed te kijken naar jouw rol en plek in de organisatie. Hoe kun je bijvoorbeeld gewenste veranderingen en verbeteringen op de werkvloer beargumenteren vanuit de missie en visie van jouw ziekenhuis? En hoe pak je vervolgens de ‘leiding’ over dat deel van het proces wat binnen jouw invloedssfeer ligt?
Module 2: Kwaliteit en innovatie
Hoe stimuleer en beïnvloed je als verpleegkundige de zorg- en afdelingsresultaten? Daar draait het om in deze module. Je leert onder meer hoe je kwaliteitsbeleid initieert en ontwikkelt op basis van bijvoorbeeld verpleegsensitieve indicatoren. Ook verdiep je je in het speelveld van kwaliteitszorg en innovatie. Met welke wetten en regels heb je bijvoorbeeld te maken? Wat komt er kijken bij het borgen en beheersen van de zorgkwaliteit als je gaat innoveren en veranderen? En hoe bouw je het daarvoor benodigde netwerk in jouw organisatie op en stimuleer je samenwerking tussen afdelingen? Klinkt misschien een beetje ver van het bed, maar doordat je deze nieuwe kennis direct toepast tijdens een opdracht in jouw ziekenhuis gaat de theorie volop leven!
Module 3: Communicatie
Binnen de module communicatie ga je ontdekken welke belangrijke rol jouw communicatie speelt op gebied van verpleegkundig leiderschap. Je gaat nadenken over je eigen stijl van communiceren en het effect daarvan op jou en jouw collega’s. Je gaat niet alleen nadenken, maar ook aan de slag om je communicatievaardigheden verder te ontwikkelen. In deze module ontdek jij je kwaliteiten en je valkuilen met betrekking tot communicatie in jouw rol als verpleegkundig leider. Dit is van invloed op je dagelijkse praktijk. Deze module helpt je ook op communicatiegebied als je gaat werken aan je kwaliteitsvraagstuk bij de module projectmanagement
Module 4: Projectmanagement
Je wilt natuurlijk dat veranderingen en verbeteringen op de werkvloer breed gedragen worden en blijvend zijn. Hoe je dat bereikt? Dat leer je in deze module. Je verdiept je onder meer in de cyclus van verbetering, projectmatig verbeteren en verandermanagement. Van het signaleren van verbeterkansen tot het implementeren, monitoren en evalueren van veranderingen; na afloop van deze module weet je hoe je het aanpakt en sta je stevig in je schoenen tijdens zulke verandertrajecten.
Maandag 30 januari 2023
Maandag 20 februari 2023
Maandag 27 maart 2023
Maandag 8 mei 2023
Maandag 5 juni 2023
Maandag 3 juli 2023
Maandag 11 september 2023
Maandag 9 oktober 2023
Maandag 6 november 2023
Maandag 11 december 2023
Meer informatie
Voor meer informatie en vragen neem gerust contact op met onze relatiemanager Marlies van Hell (mcvhell@che.nl).
Bewezen kwaliteit
De CHE staat al jaren in de top van de hogescholen van Nederland. In de Keuzegids Hoger Onderwijs 2022 staat de CHE op de tweede plaats in de categorie middelgrote hogescholen. Onze docenten en trainers komen uit de beroepspraktijk of staan er nog met één been in. En dat merk je! Dit geldt ook voor onze deeltijdopleidingen. We zijn CEDEO-erkend voor zowel Maatwerk opleidingen als voor de open inschrijving. Daarnaast is een aantal van onze opleidingen officieel als Post-hbo geregistreerd bij CPION.
