- driedaagse training -
Je hebt een volle agenda en een grote verantwoordelijkheid in je rol als leidinggevende. Van alle kanten komt er werk op je af. Daarbij wil je er zijn voor je team en voor je collega’s. Als er zoveel op je afkomt in jouw rol, hoe houd je je dan staande? Hoe bewaak je je grenzen? En hoe oefen je invloed uit op je omgeving?
Er ook rekening mee houdend dat je werk niet het enige is in je leven. Leer jezelf nog beter kennen en zie hoe je je verhoudt tot anderen.
Studie-eigenschappen
-
Doelgroep
Deze intensieve training is ontwikkeld voor mensen die een leidinggevende functie hebben met een grote en hectische werkdruk. Indien nog niet gevolgd en afgerond worden voorafgaand aan deze training de persoonlijke drijfveren en inzicht in eigen energiegevende en -nemende facetten geduid met behulp van een Energy Drives tool. Doel is optimale balans in je werk- en privéagenda te verkrijgen.
-
Optioneel
Tegen meerprijs kan individuele training of intervisie rond dit thema worden aangeboden door een van de trainers.
-
Contact
Voor meer informatie en vragen graag contact opnemen met professionals@che.nl.
Programma
Dag 1 | Strategisch Timemanagement
Aan de hand van Covey en wat meer breinkennis, krijg je meer zicht op je eigen gedrag onder druk. We gaan ontdekken: waar sta jij voor en blijkt dat ook uit je agenda? Hebben die zaken die jij echt belangrijk vindt ook die belangrijke plaats in je agenda? Hoe blijf jij je eigen koers varen ook al stuur je een groot team aan? We gaan aan de slag met jouw timemanagement: word jij gestuurd door de klok of vaar jij op je eigen kompas?
Dag 2 | Persoonlijk stressmanagement
We kijken naar je drijfveren onder druk: wat gebeurt er met jou als je onder druk staat? En hoe kun je hier uit een ander vaatje tappen? We kijken naar de verschillende stress typologieën en je leert jezelf duiden. We werken aan een betere en effectievere strategie. We duiken ook in het begrip ervaren werkbelasting. Wat betekent dat, voor jou en voor anderen?
Dag 3 | Jezelf én je omgeving managen
Je hebt in jouw rol met veel andere mensen te maken: je team, je collega’s, je leidinggevenden. Soms lijkt het wel alsof alles je overkomt en je zelf niet meer aan het stuur zit. Daar gaan we anders naar kijken en aan werken. Want jij kunt wel degelijk meer dan klagen en dragen: jij kunt je omgeving beïnvloeden! Hoe je dat doet gaan we van verschillende kanten benaderen: vanuit de cirkel van invloed, we putten weer uit een stuk breinkennis (hoe werkt beïnvloeding eigenlijk), NLP en we werken aan gesprekstechnieken die je gaan helpen.
Trainer
Mijn naam is Douwe Hoekstra, 51 jaar en inmiddels heel wat jaren werkzaam in het brede vakgebied leiderschap. Zelf jarenlang diverse managementrollen te hebben vervuld, ben ik mij meer en meer gaan richten op het coachen en trainen van managers. Enerzijds doe ik dit parttime vanuit de CHE waar ik onder meer mag meedraaien in afstudeerbegeleiding van HRM studenten, Post HBO- managementopleidingen en trainingen gericht op het effectiever benutten van leiderschapspotentieel.
Anderzijds ben ik nadat ik gestopt ben als hoofd opleidingen binnen ING, gestart bij Essentiongroep. Een mooi bedrijf, werkzaam vanuit Lunteren dat lokale ondernemers en zorginstellingen ondersteunt bij strategietrajecten, het opzetten van bedrijfsacademies en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast is Essentiongroep eigenaar van Energy Drives. Een instrument wat inzichtelijk maakt binnen welke voorkeursstijl van werken jij wel/minder energie krijgt. Ook binnen de rol als leidinggevende.
Als mens zou je mij kunnen typeren als iemand die het beste van zichzelf wilt geven om de ander een stap verder te brengen. Als coach durf ik te confronteren vanuit verbinding. Daarbij daag ik mezelf en de ander uit om vanuit eigen kracht leiderschap te tonen en regie te pakken en/of te behouden.
In mijn vrije tijd beoefen ik graag met een bootje de watersport en fiets/wandel graag en geregeld vanuit het mooie Hoenderloo.
Ik kijk uit naar de verdere kennismaking!
