Een Master Course van een jaar.
Voor ervaren bestuurders, directeuren en managers op beleidsbepalend niveau, die samen willen groeien in daadkrachtig en waardenvol leiderschap.
Van leiderschap wordt steeds meer verwacht. De samenleving en jouw (werk)omgeving worden steeds grilliger en complexer. Wat is de toegevoegde waarde van jou en van de organisatie die jij leidt? Dit vraagt om het nemen van moedige en soms moeilijke beslissingen van jou als leider. En aan de top kan het eenzaam zijn.
Door de hele Master Course heen ontwikkel je je eigen expertise om gestructureerd bronnen te vinden, te onderzoeken, te onderhouden en effectief toe te passen in de dagelijkse routine van je toekomstig leiderschap. Zodat je ook na deze Course je bezieling gaande houdt.
Gedurende de Course werk je met persoonlijke leerdoelen, reflectie-documenten en een position paper. We gaan je ook uitdagen in het gebruiken van andere creatieve werkvormen. Er is veel ruimte voor onderlinge verbinding en reflectie; mede daarvoor is er in ieder blok naast de vrijdagse cursusdagen één donderdag-vrijdag tweedaagse inclusief overnachting.
Studie-eigenschappen
Past deze opleiding bij jou en bij jouw verantwoordelijkheden?
Deze masterclasses zijn speciaal ontwikkeld voor mensen in leiderschapsposities met meer dan 10 jaar ervaring. Bijvoorbeeld in de rol van bestuurder, (afdelings)directeur of ondernemer. Het maakt daarbij niet uit of je in het bedrijfsleven of de non-profitsector werkt. De verschillende achtergronden van de deelnemers die jouw dilemma’s begrijpen zorgen juist voor een mooie kruisbestuiving.
“Als leider heb je het risico om door de jaren heen het contact met je oorspronkelijke drijfveren te verliezen. Je hebt ook steeds meer te maken met issues die een zekere eenzaamheid met zich meebrengen. Het is goed voor jezelf en voor je organisatie als je de verbinding met je eigen drive en met het grotere verhaal opnieuw versterkt en hierin je medewerkers inspirerend mee kunt nemen.”
Addie van Dalen, leiderschapstrainer
Opleidingsinformatie
Inhoud
De Master Course bestaat uit drie blokken van elk vier plenaire cursusdagen. We beginnen met een blok persoonlijke bezieling. Voordat je anderen kunt bezielen gaat het om je eigen bezieling. Leiderschap gaat om complexe keuzes niet alleen weloverwogen maken en verantwoorden, maar ook bezielend overdragen. Daarvoor moet je positie in durven nemen en weten waar je voor staat en waarom. Wat bezielt jou? Uit welke bronnen put jij voor inspiratie en houvast en hoe draag je die uit? We helpen je om jouw fundament, levensverhaal, drijfveren en moreel kompas onder ogen te zien. Daarnaast krijg je zicht op je blinde vlekken, met gebruikmaking van ethische modellen en integratieve psychologie. Dit doen we in de professionele en veilige setting van een kleine klas met medecursisten uit verschillende sectoren in profit en non-profit voor wie jouw uitdagingen en dilemma’s herkenbaar zijn. Daarnaast neem je deel aan een exclusieve intervisiegroep met veel persoonlijke aandacht.
Het tweede blok gaat over bezielde organisaties. Hoe creëer je een bezielde beweging? We duiken in twee nog steeds actuele en inspirerende voorbeelden van de Benedictijnse traditie en de Moderne devotie. Daarvoor bezoeken we een klooster en gaan we naar de binnenstad van Zwolle. Je gaat aan het werk met het verhaal van je eigen organisatie en hoe dat leeft onder de mensen zelf in je organisatie of afdeling. Tenslotte gaan we op werkbezoek bij een mooi voorbeeld van een bezielde organisatie anno 2021. We putten in dit blok uit de expertise die de CHE heeft opgebouwd in de ontwikkeling van “bezielde professionaliteit”.
Het derde blok gaat over concreet mensen bezielen: je medewerkers en je cliënten. Want voor en door hen zal je bezielend leiderschap uiteindelijk vorm moeten krijgen. Naast op essentiële inhoudelijke vaardigheden richten we ons ook op de communicatieve aspecten die te vaak onderbelicht blijven. We doen dit aan de hand van inspirerende bronnen, zoals William Booth (oprichter Leger des Heils) en Martin Luther King, die tot op de dag van vandaag mensen weten te bezielen. Wat is hun geheim?
Data
Intakegesprek en persoonlijke leerdoelen: Januari 2021 – juni 2021 op afspraak. Aanmelden kan via professionalsMO@che.nl.
Blok 1: Persoonlijke bezieling
Donderdag 16 en vrijdag 17 september 2021
Vrijdag 22 oktober 2021
Vrijdag 19 november 2021
Blok 2: Bezielde organisaties
Donderdag 13 en vrijdag 14 januari 2022
Vrijdag 11 februari 2022
Vrijdag 11 maart 2022
Blok 3: Mensen bezielen
Vrijdag 22 april 2022
Vrijdag 20 mei 2022
Donderdag 16 juni en vrijdag 17 juni 2022
Financiële investering
- € 4900,- voor de Master Course
- € 500,- voor diners en overnachtingen
- Totaal € 5.400,-
(Bedragen vrijgesteld van BTW)
Docenten
Mirjam van der Vegt
Mirjam van der Vegt is auteur en stiltetrainer. Ze geeft trainingen en retraites voor individuen en bedrijven. Haar laatste boek De kracht van rust werd verkozen tot beste spirituele boek van 2021.
Graag gaat ze een laagje dieper met mensen, om vanuit de bron weer aan de slag te gaan – zodat we leven in plaats van streven en kunnen creëren vanuit rust. www.mirjamvandervegt.nl en www.training.mirjamvandervegt.nl
foto: Eljee
"De trainingen van Mirjam van der Vegt zijn verrassend en inspirerend. Ben weer aan de slag vanuit een totaal ander spoor en beleef meer vreugde in mijn leiding geven." Marinus, 46, trainee
Michelle van Dusseldorp
Michelle is (relatie-) therapeut, supervisor en trainer. Ze richtte in 2009 haar praktijk Groundwork op waarin ze therapeuten en coaches opleidt en kortdurende trainingen geeft om mensen in verbinding met zichzelf en anderen te zetten. www.redwoodspeopleservices.nl en www.groundwork.nl
Michelle: “Leidinggeven aan anderen begint met goed leidinggeven aan jezelf. Maak kennis met je eigen schaduw kant om zelfcontrole, zelf-regie, zelfkennis en zelf-compassie te verhogen. Dit komt je leiderschap ten goede. “
Prof. dr. Patrick Nullens
Patrick Nullens (1964) is hoogleraar Systematische Theologie aan de Evangelische Theologische Faculteit Leuven. Aan deze universiteit is hij tevens oprichter van het Institute of Leadership and Social Ethics. Verder is hij professor ‘leiderschapsethiek en menswaardige samenleving’ aan de Universiteit voor Humanistiek (Utrecht). Deze bijzondere leerstoel werd opgericht door de Goldschmeding Foundation voor mens, werk en economie. Patrick Nullens is intens betrokken bij leiderschapsvorming in zowel kerkelijke als meer bedrijfsmatige context. Te verwachten publicatie: Hoop, de kunst van verantwoord leiderschap (Garant, Oktober 2021).
https://www.etf-ilse.org/
https://goldschmeding.foundation/project/leiderschapsethiek/
https://www.uvh.nl/contact/vind-een-medewerker?person=tfbpvaPsHowOfbPutJ
“ Bij mij [wijsheid] vind je beraad en overleg, ik heb inzicht, ik heb kracht. Door mij regeren koningen, bepalen heersers wat rechtvaardig is.” (Bijbel, Spreuken 8:14, 15)
“Onze Oosterburen spreken over de kern van leiderschap als ze zeggen: ‘De vis stinkt aan de kop.’ Als het bij een organisatie fout gaat, ligt dat vaak aan het leiderschap. Als het bij een organisatie goed gaat, is dat vaak ondanks het leiderschap, maar dankzij de persoonlijke kwaliteiten, langdurige loyaliteit en onderlinge cohesie van medewerkers. Het past ‘leiders’ dus om bescheiden te zijn.”
Jan Hol, pedagoog en politicoloog, werkte voor omroepen, internationale ondernemingen en academische geneeskunde alvorens hij per augustus 2020 is benoemd tot Voorzitter van het College van Bestuur van de Christelijke Hogeschool Ede.
