Maatwerk

Wellicht is voor een deel van uw organisatie een kennisontwikkelingtraject nodig. Na een fusie of veranderingstraject kan er bijvoorbeeld behoefte zijn aan bijscholing. Of er moet een nieuwe manier van werken aangeleerd worden. Of u wilt de neuzen van medewerkers weer één kant op krijgen.

De unit Transfer van Mens en Organisatie biedt daarvoor een Management Development (MD) Traject aan, dat op maat gemaakt wordt voor uw instelling. Daarbij wordt gebruik gemaakt van ervaringen en lessen uit eerder uitgevoerde MD-trajecten bij Welzijn- & Gezondheidszorginstellingen.

Wat levert het de cursist op

• De cursisten krijgen een theoretische basis die ze kunnen toepassen op de eigen werkplek middels concrete praktijkopdrachten. Er is ook aandacht voor gedrag en groei in competenties bij deelnemers van het traject.
• De cursisten leren integraal te denken en krijgen besef van conflicterende managementrollen, die evenwel nodig zijn voor een goed functionerende organisatie.
• Parallel aan het traject is er intervisie, waardoor onderling leren en reflecteren gestimuleerd wordt.
• Indien gewenst kan het traject worden afgesloten met een afstudeertraject en een officieel diploma.

Winst voor uw bedrijf

• Een MD-traject creëert grotere interne cohesie en verbetert interne communicatie onder medewerkers doordat men leert dezelfde 'taal' te gebruiken.
• Medewerkers leren elkaar te consulteren, waardoor de processen binnen de organisatie minder stroef lopen.
• De som is meer dan de delen; integrale benadering van organisatie- en managementvraagstukken.

We bieden MD-trajecten in modulevorm aan. Zo kunnen kennis, nieuwe inzichten en vaardigheden via praktijkopdrachten binnen de eigen afdeling/eenheid worden geoefend. Voor de betreffende afdeling levert dat meteen verbeterslagen op en dat zal het draagvlak voor het volgen van een dergelijk traject vergroten.

Wij geven de voorkeur aan een ontwerpproces van co-creatie waardoor er optimale afstemming mogelijk is.

Doelgroep

Dit traject is in eerste instantie bedoeld voor het middenmanagement zoals afdelingshoofden, teamleiders of zorgondernemers binnen de zorg-, welzijns- en gezondheidsinstellingen. De ideale groepsgrootte is 15-20 deelnemers.

Datum en tijdsduur

De start en de frequentie kan in onderling overleg worden overeengekomen. Afhankelijk van de zwaarte en omvang, duurt het traject 1 à 2 jaar.

Kosten

Op aanvraag

Wilt u meer weten neemt u dan contact met ons op.